Auditoria Interna da Modalidade de Succes Fee

A modalidade Success Fee (remuneração com base nos resultados apurados) é uma prática comum em trabalhos de consultoria tributária porque são conhecidos os aspectos legais e decisões já favoráveis em processos similares, o que aumenta significativamente a probabilidade de êxito.

Resolvemos oferecer essa modalidade de produto em projetos de Auditoria Interna para alguns ciclos de negócios (Compras, Administração de Fretes de Vendas, Devolução de Vendas, Juros e Prorrogações de Vencimento sobre Contas a Receber e Gestão de Contratos de Benefícios), porque nossa experiência em empresas de vários portes e segmentos sempre resultou em oportunidades de economias, redução de custos, perdas recuperadas, perdas futuras evitadas, geração de receitas ou recuperação de receitas envolvendo valores expressivos, em virtude da nossa metodologia e forma de atuação diferenciada.

Além de apurar os fatores acima, identificar as suas causas e recomendar ações corretivas de melhorias que irão mitigar o risco delas virem a ocorrer novamente, elaboramos um Plano de Ação Global das ações corretivas como ferramenta a ser utilizada pela alta administração, não permitindo que os fatos reportados sejam esquecidos e as melhorias não implementadas.

Temos certeza de que o que vai gerar novos projetos num cliente e construir uma parceria de longo prazo é o fato de entregarmos um trabalho que agregue valor e seu custo esteja diretamente relacionado ao beneficio gerado, assim ao inovarmos com esse novo produto abrimos uma opção para empresas que não contratam alguns projetos de auditoria interna porque consideram caros, já tiveram experiências em contratar e o resultado final não foi o prometido na hora de vender os serviços ou não atendeu as expectativas.

JOÃO VIEIRA UCHÔA FILHO
Sócio




Auditoria de Condomínios Comerciais e Residências

Assim como nossos clientes nós também somos proprietários de imóveis e atuamos como Membros de Conselho Fiscal, assim nosso entendimento é o que de nós auditores devemos ser “os olhos dos proprietários” e, neste sentido, não nos satisfazemos em checar os documentos e processos.

Buscamos sempre identificar melhorias nos processos/procedimentos, oportunidade de economias e identificação de riscos potenciais reportando-os em relatório elaborados a “quatro mãos”, uma vez que a Administração tem a oportunidade e espaço para se posicionar e formar um Plano de Ação interno sobre nossas Ações Corretivas sugeridas para mitigar cada situação identificada.

Nosso escopo e metodologia em trabalhos dessa natureza proporciona uma avaliação se os processos e os controles relacionados aos procedimentos administrativos das transações registradas nos movimentos financeiros (que originam os relatórios contábeis), são adequados e suficientes para garantir que as regras estabelecidas pelo Conselho Consultivo, Conselho Fiscal e Síndico, estão sendo seguidas integralmente, ou seja, que os recursos que deveriam ter sido cobrados mensalmente foram faturados, que todos os valores gastos são relacionados ao Condomínio observando os quesitos de eficiência e economia, bem como, do cumprimento das normas internas e externas relacionadas. Por isso temos como diferencial entre outros, analisar 100% da movimentação financeira e não por amostragem.

Outro diferencial nosso em relação ao mercado é de não participarmos de processos de escolha dos auditores do Condomínio conduzidos pelas Administradoras ou Síndicos (somente dos conduzidos pelos Conselhos Consultivo, Fiscal e/ou Proprietários), uma vez que a Administradora e o Síndico serão objeto de nossa avaliação e essa situação fere um dos principais pilares da nossa profissão que é a Independência.

JOÃO VIEIRA UCHÔA FILHO
Sócio



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